ブラック・スワンな日々

明日発売の週刊ダイヤモンド 誌でツイッターの特集 がありますのでご紹介。 （以下一部引用） 編集部と読者との初のコラボ特集！ 「ツイッター」の魅力と凄みを全解剖 - 今週の週刊ダイヤモンド　ここが見どころ : "鳩山首相も始めた「ツイッター」っていったい何？　そんなことを言っているあなたは、すでに「過去の人」。次世代コミュニケーションツールとして欠かせない存在になったツイッターの魅力を徹底紹介します。"

ご案内の通り、グーグルに対して中国政府機関がハッキングを働いたのでは？と問題となっている。 春山さんが現状分析をされていたが、大変興味深いので、ご紹介。 （以下全文引用） 中国 VS　グーグル（３） １７日午前現在の結論　：　ヒラリー・ショック２ndだと判断した : " 中国 VS　グーグル（２） の続きです。 現在の結論　：　 人権に過敏に反応した ヒラリー・クリントンの起こした騒動 と位置づける 彼女は１９９３年に最初のヒラリー・ショックを引き起こした。アメリカに 皆保険制度 を持ち込もうと急進的な医療保険制度を提唱したのだが、ゴールは示したが 道筋は絵空事 だったことから 政治的にも株式市場的にも混乱 が生じた。（私も運用者としてライブでこの事件を経験した）これが第一次ヒラリー・ショックだ。 ちなみに、オバマ大統領は「良いことでも手法が悪ければ逆効果になる事例だ」と学んだと言われている。 また、ヒラリー・クリントンは人権問題に関しては非常に厳格な態度を追求した。（以下は、 Wikipwdia から） ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 医療保険改革や中間選挙での敗北と逆風が続いたヒラリーだったが、 中華人民共和国 の 中国共産党 政府の 人権 侵害に反対する人権擁護団体や一部の議員が出席に反対する中、 1995年 9月、 北京 で開催された 国連 世界女性会議 に米国代表団の名誉団長として出席、演説の中で「女性の権利とは人権である」と訴えた。 1996年 1月には初の著書となる『村中みんなで (It Takes A Village)』を出版した。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ このような遠因を考慮のうえ、現在ネット上で入手できる情報を組み合わせて見れば 、中国国内でアメリカの意を受けて活動している「人権擁護活動家」のメール・アカウントに侵入されたことに、ヒラリー・クリントンが過剰に反応した「第二次ヒラリー・ショック」と推定した。 これが１７日午前中現在の判断だ。 オバマ大統領の今後の采配が重視される。 「中国からの撤退を正式決定」というニュースが流れたが、その後にグーグルからは否定報道が出ている。どちらが正しいか、現在でも判定不能だ。 下の３個は解散決定報道、これを流用している有名なネット情報も多い。 次は、否定報道 先進国の対中国の雰囲気は大きく悪化している。裏切ら...

昨日ツイッター上で話題になっていた記事、ちと長いですがご紹介。 （以下引用） 音楽産業とマスメディアの次にインターネットが破壊するのは金融業界だ–ついに : " インターネットのいちばんすごいところは、いろんな業界を破壊したことだ。ファイル共有(Napsterなど)とiTunesは音楽産業の姿を完全に変えてしまった。ブログなどオンラインのコンテンツは古いメディアを殺した。そしてオープンソースとsoftware-as-a-service(SaaS)は、高価な、社内据え付け型の、企業用ソフトウェア製品をたたきのめした。 それによって、多くの企業が苦しみ、善良な人びとが職を失った。メディアの世界では、私の友人たちにも犠牲者は多い。しかし多くの場合インターネットは、義賊ロビンフッドのように振る舞い、中間管理職たちのさや取りによって肥大した価格を下げ、価値ある情報やサービスを低料金または無料でエンドユーザに届け、またビジネスへの新規参入障壁をぶち破った。 しかしインターネットには、第二の驚きがある。今でもまだ、インターネットにとってアンタッチャブルな業界があるのだ。その一つが金融(finance)だ。初期にはeTrade、Ameritrade、Scottradeなどがあったが、不透明と混乱と政府の規制を基本資質とする古典的な金融業界は、今も昔のままだ。昨年の金融メルトダウンを見るかぎり、この現状は絶対によろしくない。 でも幸いなことに、変化はいくつかの意外な方角から起こっている。「ファイナンス 2.0」の最初の出走馬は、誰もが知っている Mint.com だ。 Intuitに買われた Mintは、ウォールストリートを信用していないシリコンバレーで自らのカテゴリー（金融分野）の実効性を実証した。しかしMintは、金融革命と呼ぶにはあまりにもささやかなサービスだ。UIはいいし、新しい機能もあるが、オンラインで自分の金を管理するためには銀行のサイトやQuicken、MicrosoftのMoneyなどを使う人のほうが相変わらず多い。 むしろMintの役割は、金融もWebビジネスのカテゴリーでありうるぞ、と起業家たちに気づかせた点にある。そして最近の新しい…はるかに野心的な…オンライン金融企業の一群は、既存の太りすぎの金融業界から儲けをかすめ取り、彼らを困惑させ、彼らの地位を...

ダボス会議でもソブリン債のデフォルトリスクが議論されることになったようだ。 （以下一部引用） 国家の債務不履行、世界経済の最大のリスク＝世界経済フォーラム : "　［ロンドン　１４日　ロイター］　世界経済フォーラム（ＷＥＦ）は１４日、年次総会（ダボス会議）を前に「グローバル・リスク」年次報告書を公表し、２０１０年の世界経済にとって、財政悪化が深刻な債務危機を招くリスクが最大の脅威だ、と警告した。

その タレブ であるが「 ネット上のダイエット 」を宣言した。 親切な方が、日本語に翻訳 されたので、ご紹介しておきたい。 （以下一部引用） 予測可能性、そして知識の減少 : " THE DEGRADATION OF PREDICTABILITY — AND KNOWLEDGE NASSIM N. TALEB http://www.edge.org/q2010/q10_1.html#taleb NNTはご存知 ブラック・スワン の著者。 上の文章を和訳してみることにします。 色々誤訳やらあると思うので、そのあたりはコメント欄にお願いします。 コメントは承認制にしております、直ぐには表示されませんがご了承ください。 情報がホモ・サピエンス(訳註: 知恵のある人)を馬鹿に変えることが情報の持つ問題だ、と私は考えていた。 情報を得る結果、特にひどいノイズにくるまれた分野(疫学、遺伝学、経済学など)において、私たちは過度に自信を得る。 そのため、私たちは実際に知っているより多くのことを知っているという考えにたどり着き、そのため経済活動で馬鹿なリスクを取ってしまう。 私は(株式)取引を始めたとき、ニュースの量を減らすように取り組んだ。 その結果もっとクリアに物事が見られるようになった。 また、ランダム効果で誤魔化された不毛なニュースを基に、どのようにして人間が沢山の理論を形成するかを見てきた。 けれど事態はもっと悪い。 今私は情報の供給と広がりが世界を”果ての国”( Black Swan 参照)に変えているとも思う。 インターネットは情報を人々に広げるから、相互依存、すなわち流行の悪化(ハリー・ポッターのようなベストセラーが生まれ、取り付け騒ぎが全世界的なものになる)がより起きるようになる。 そのため、世の中はより”複雑”で、もっと気分的で変わりやすい、ますます予測不可能なものになっている。 だから今の危険な状況を考えてみよう。 予測可能性が低まっているのに、(特にインターネットのおかげで)情報がより多くなり、それがもっと人間に自信をもたせ、自分が実際に知っているより知っているという幻想を強くするのだ。 2008年に始まった、この最近の経済危機を見てみよう。 2008年の時点で経済学者だと自称する人は地球上に100万人いた。 しかし、どれくらいの確率でどれくらい深刻...

ブラックスワンのタレブが自著の予告？をツイッターでしたそうな。池田信夫氏が記事にされたので、ご紹介。 （以下全文引用） イノベーションは「いじくり回し」である : "日本でも大ベストセラーになった『ブラック・スワン』に続いて、今年中に出るといわれるタレブの新著、'Tinkering'の草稿の一部が、彼の ツイッター で公開された。ランダムなメモなので非常に読みにくいが、私が解読した範囲で簡単に紹介しておこう（日を追って逆順に書かれているので、最後から読んだほうがわかりやすい）。 本書のテーマはイノベーションで、タレブはそれをtinkering（いじくり回し）と呼ぶ。イノベーションは、科学的発見に似ている（これは 当ブログ でも論じた）。それは論理実証主義の考えるような「帰納→理論→演繹」といった機械的な手続きで行なわれるのではなく、科学者の発見した仮説を検証（反証）するものだ。では、その仮説はどうやって発見されるのか。そこには論理はないのか――これは分析哲学の最大の難問である。 タレブはこの「ポパー的問題」を、事実をいろいろな角度からいじくり回す試行錯誤によって解く方法論を考えている。このようにイノベーションを発見のプロセスと考えるのは、彼もいうようにミーゼスやハイエク以来のオーストリア学派の伝統である。タレブも無秩序や不均衡を既存の理論で「プラトン化」しないで、ありのままにいじくり回せと助言する。 非効率性や冗長性はイノベーションの源泉だから、それを合理化してはならない、というタレブの議論は、ポパーというより ファイヤアーベント の知的アナーキズムを思わせるが、ここからどういう結論にたどりつくのかは、まだわからない。内容の感じをつかむには、次の表がわかりやすいだろう。TYPE1がタレブ的モデル、TYPE2がプラトン的モデルである。 "

いよいよJALも、、、、となりましたが。このぐっちーさんの記事は聞き捨てならない内容だ。一部だけ引用するが、ぜひURLをクリックして全文をお読みいただきたい。 （以下、一部引用） 日本航空については言わねばならぬことがどうしてもひとつある。 : " 現時点で方向的にはすでに法的整理の方向に向いているようでまずは最低限は良かったということになりますでしょう。裁判所の手で再生に必要な手立てなどがクリアーに示されるということになりますが、やはり再生は不可能という結論もありえるので完全にＯＫということにはなりません。 政府が後ろ盾になることの経済的合理性まで追求されるはずですし、これだけ「いんちきファイナ... "